2026年1月11日 / 最終更新日時 : 2026年1月11日 Happath キャリアの小径

🌱キャリアの志向性を見極める！スペシャリストとジェネラリストの「最適なバランス」の探り方

「昇進の打診を受けたけれど、マネジメント（管理職）よりも、今の専門分野を極めたい気持ちが強い…」「市場価値を上げたいけれど、経験を広げるべきか、専門性を深めるべきか、自分の進むべき道が見えない…」

キャリアを積む中で、多くの人が「専門性（スペシャリスト）」と「汎用性（ジェネラリスト）」、どちらを優先すべきかというジレンマに直面します。特に昇進の機会は、自分の無自覚なキャリア志向性を見つめ直す大きな転機となります。

キャリア形成において最も大切なのは、市場のトレンドに流されるのではなく、あなた自身の「志向性」と「価値観」を見極め、自分で進むべき道を決定することです。

今回は、この二つの志向性の間で揺れている方に向けて、あなたの真の志向性を見極め、主体的にキャリアバランスを築くためのヒントをお届けします。

キャリアにおいて悩む背景には、キャリア理論家が提唱するように、「管理職になりたい」という社会的な期待と、「専門性を磨き続けたい」という内面的な願望のズレが隠れています。

あなたの悩みを解決する第一歩は、自分がどちらの志向性によって最も充足感を得られるのかを、深く自己内省することです。

市場の動向は参考情報に過ぎません。大切なのは、あなたの志向性に合った、あなただけのキャリアバランスを見つけることです。

あなたが過去の仕事の中で、最もやりがいを感じ、夢中になった瞬間を振り返りましょう。

実践:
- 「いつ」喜びを感じたか？：
  - 【スペシャリスト志向】：「誰も解けなかった難しい技術的課題を解決できた時」「自分の提案した専門的な手法が採用された時」。
  - 【ジェネラリスト志向】：「チームを率いて目標を達成した時」「バラバラだったメンバーが一つにまとまった時」。
- 過去の経験を分析することで、あなたが無自覚に大切にしているキャリアの核（アンカー）が見えてきます。

もしあなたが「専門性も活かしたいが、キャリアの選択肢も広げたい」と悩んでいるなら、「T字型人材戦略」をバランスを取るための有効な手段として検討できます。

T字型戦略とは？ T字型は、深い専門性（I）を核に持ちながら、幅広い知識やスキル（—）を戦略的に広げることで、専門性を活かしつつ、キャリアの柔軟性を高める戦略です。
活用例（スペシャリスト志向の場合）: 専門分野（I）を持ちながら、「交渉術」「育成スキル」といった汎用的なスキル（—）を身につけることで、マネジメント職に就かなくても、専門家として組織全体に影響力を広げるという道が開けます。

昇進の打診があった際、「マネージャーになる」こと＝「人を管理する」ことと決めつけず、自分の志向性に合った「役割」を提案しましょう。

実践:
- スペシャリスト志向の場合の提案: 「私は、管理業務ではなく、『専門技術顧問』や『チーフアーキテクト』といった、専門性を最大限に活かして全社的な技術戦略を担う役割に貢献したい」と、自分の得意な貢献の形を具体的に提案する。
- ジェネラリスト志向の場合の提案: 「マネジメントを通して、部門間の連携を強化し、組織全体の成果を最大化する役割に全力を尽くしたい」と、その役割を通して何を実現したいかを明確に伝える。

キャリアの目標は、誰かに決められるものでも、市場に押し付けられるものでもありません。

私たちキャリアコンサルタントは、あなたの過去の経験を深く傾聴し、その中からあなたが本当に望む「キャリアの志向性」や「価値観」を明確にするお手伝いをいたします。

そして、その志向性を尊重した上で、市場価値を高め、あなたが最も充足感を得られるキャリアパスを、あなたが自ら選択し、行動できるよう、支援いたします。

あなた自身の声に耳を傾け、あなたにとって最適なバランスを見つけましょう。

キャリアの小径 Vol.43

【あなたの「キャリア志向性」の見極めをHappathが全力でサポートします】